Αθηναϊκή Ζυθοποιία: Αγορά μπίρας

Καθώς η αγορά μπίρας μπαίνει στην περίοδο υψηλής ζήτησης, όλες οι εταιρείες ζυθοποιίας ενισχύουν τις προσπάθειές τους στο κομμάτι της επικοινωνίας και του marketing, με στόχο να κερδίσουν και να έρθουν πιο κοντά στους καταναλωτές.

Ένα βήμα πιο κοντά στις άπειρες δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας έκαναν οι μεγάλοι «παίκτες» που δραστηριοποιούνται στην αγορά της μπίρας, δημιουργώντας νέες εμπειρίες για τους καταναλωτές, αλλά αυτήν τη φορά με πιο στοχευμένο και προσωποποιημένο προσανατολισμό. Απώτερος στόχος; Να διερευνήσουν τις ανάγκες των καταναλωτών και να τις ικανοποιήσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Πρωτότυπες ιδέες, διαδραστικές εμπειρίες, νέες τηλεοπτικές καμπάνιες εμπνευσμένες από στιγμές της καθημερινότητας και διοργάνωση events ευρύτερης θεματολογίας, επιστρατεύθηκαν από γνωστές ζυθοποιίες και ξεχωρίζουν για την ευρηματικότητα και την απήχησή τους στο ευρύ κοινό.

Στο πλαίσιο αυτό, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, αντιμετωπίζοντας τα online Μέσα ως κύρια γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ των μαρκών και των καταναλωτών, άντλησε χρήσιμα δεδομένα, καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι οι καταναλωτές δεν ψάχνουν πλέον για περισσότερες διαφημίσεις αλλά για νέες εμπειρίες. Αυτό τόνισε στο adbusiness ο Διευθυντής Μάρκετινγκ της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Laurent Delmouly, διευκρινίζοντας ότι «τα οn-line Μέσα δεν θεωρούμε ότι πρέπει να αντιμετωπίζονται ως κάτι διαφορετικό, απομονωμένα από τα οff-line Μέσα. Η ειδοποιός διαφορά των on line Μέσων, είναι η δυνατότητα που δίνουν στις μάρκες να “συνομιλούν” απευθείας με τους καταναλωτές. Με στοχευμένη και προσωποποιημένη επικοινωνία, το μήνυμά μας προσαρμόζεται σε πραγματικό χρόνο και βοηθάει τις μάρκες να ενισχύσουν τη σχέση τους με τους καταναλωτές».

Ο κ. Delmouly πρόσθεσε ότι «τα online Μέσα είναι στην πραγματικότητα η κύρια γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ των μαρκών και των καταναλωτών. Εκεί έχουμε την ευκαιρία να “ακούμε” τις απόψεις τους και να συνομιλούμε μαζί τους. Αυτό που αναγνωρίζουμε μέσα από την επαφή μας μαζί τους, είναι ότι δεν ψάχνουν για περισσότερες διαφημίσεις, αλλά για εμπειρίες. Συνεπώς, όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος, θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας να είμαστε δίπλα στους καταναλωτές, προσφέροντάς τους μοναδικές εμπειρίες. Εμπειρίες που θα παράγουν περιεχόμενο και θα μεταφέρονται on-line, δίνοντάς στους καταναλωτές τη δυνατότητα να τις ζήσουν, κυρίως από το κινητό τους, όπου κι αν βρίσκονται».

Ο Διευθυντής Μάρκετινγκ της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας υπογράμμισε παράλληλα ότι «ως εταιρεία, οι προσπάθειές μας επικεντρώνονται στο να δημιουργούμε integrated καμπάνιες για τις μάρκες μας. Η δημιουργία του κατάλληλου περιεχομένου που σχετίζεται με τις ανάγκες των καταναλωτών, είναι το βασικό μας μέλημα. Επικοινωνώντας το σωστό μήνυμα, την κατάλληλη στιγμή, μέσω του σωστού καναλιού, χτίζουμε την εικόνα των μαρκών μας και ερχόμαστε πιο κοντά στους καταναλωτές». Στο ερώτημα ποιοι είναι οι άξονες πάνω στους οποίους στηρίζεται η επικοινωνία στην αγορά της μπίρας, ο κ. Delmouly τόνισε ότι «στην πραγματικότητα, δεν υπάρχουν άξονες επικοινωνίας. Υπάρχουν ανθρώπινες αλήθειες, που αξιοποιούνται για να απαντήσουν στις ανάγκες του καταναλωτή και εν συνεχεία να γίνουν δημιουργικές ιδέες. Οι ιδέες αυτές αξιολογούνται μέσω καταναλωτικών ερευνών και γίνονται η πηγή έμπνευσης επιτυχημένων επικοινωνιών».

Στο σημείο αυτό ο ίδιος ανέφερε μερικά παραδείγματα από το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας: «Από την αρχή της οικονομικής κρίσης, οι Έλληνες αναζητούν περισσότερο από ποτέ τις απλές αυθεντικές σχέσεις. Η οικογένεια, οι φίλοι, η χώρα μας, βρίσκονται στο επίκεντρο της προσοχής τους και επομένως αποτελούν πηγή έμπνευσης. Την έμπνευση αυτή αξιοποίησε η μπίρα Άλφα μέσα από ιστορίες που γεννούν έντονα συναισθήματα, εμπνέοντας τους ανθρώπους να κάνουν ένα μικρό βήμα, για να έρθουν κοντά στους αγαπημένους τους. Η Άλφα, μέσα από τις τελευταίες επικοινωνίες της, ωρίμασε και κατάφερε να φέρει τους καταναλωτές πιο κοντά της. Με παραγωγές υψηλού επιπέδου, έχτισε έναν ξεχωριστό χαρακτήρα και πλέον αναγνωρίζεται ως ένας βασικός παίκτης στην κατηγορία της μπίρας. Η μπίρα Amstel, παρότι είναι ο ηγέτης της κατηγορίας, είχε μια μεγάλη πρόκληση να αντιμετωπίσει: να ξεχωρίσει από άλλες μάρκες και να προσελκύσει την προσοχή των νέων. Με το νέο positioning της μάρκας το 2018, η Amstel επαναπροσδιόρισε την ταυτότητά της και αμφισβήτησε στερεοτυπικές ελληνικές πεποιθήσεις. Η μάρκα που είχε χαρακτηριστεί περισσότερο από κάθε άλλη μπίρα με τέτοιου είδους αντιλήψεις, παίρνει θέση στα πράγματα και υιοθετεί μια νέα ισχυρή πλατφόρμα. Αυτή της διαφορετικότητας, και την εκφράζει όπως μας έχει συνηθίσει η Amstel: με χιούμορ».

Αξιοσημείωτη είναι η … «καλλιτεχνική» τάση της Fischer, η οποία έδωσε για ακόμη μια χρονιά το «παρών» στο 19ο Φεστιβάλ Γαλλόφωνου Κινηματογράφου, που πραγματοποιήθηκε τον Μάρτιο και απένειμε για 8η συνεχή χρονιά το Βραβείο Κοινού Fischer. Η τέχνη του κινηματογράφου παραμένει ένα σταθερό σημείο αναφοράς στη ζωή μας και αυτό το στοιχείο εντόπισε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία και το αξιοποίησε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αγκαλιάστηκε και η πρόσφατη ενέργεια της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας για την υποστήριξη της πρωτοβουλίας «Το Νησί μου 12 Μήνες», σε συνεργασία με την κοινωφελή εταιρεία ΑΕΛΙΑ. Μέσα από τη συγκεκριμένη δράση, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία και η ΑΕΛΙΑ αποσκοπούν στην ενδυνάμωση επαγγελματιών σε δέκα νησιά για την υλοποίηση φυσιολατρικών, πολιτιστικών, τουριστικών και εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων, με στόχο την επέκταση της περιόδου επισκεψιμότητας. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία υποστηρίζει έμπρακτα το έργο της ΑΕΛΙΑ, στο πλαίσιο της πλατφόρμας «Seed for Growth», μέσω της οποίας έχει δεσμευτεί να δημιουργήσει 5.000 ευκαιρίες ανάπτυξης στον αγροτοδιατροφικό, τουριστικό και επισιτιστικό τομέα, ενισχύοντας την επιχειρηματικότητα, την εκπαίδευση και τη μεταφορά τεχνογνωσίας.