English
Global Sustain
Εγγραφή στο newsletter


TÜV HELLAS (TÜV NORD) Α.Ε.

TÜV HELLAS (TÜV NORD) Α.Ε.

Μέλος: Gold
Από: 06.09.2011

Λεωφ. Μεσογείων 282, 155 62 Χολαργός, Αθήνα, Ελλάδα
RSS

TÜV HELLAS (TÜV NORD): Σεμινάριο με θέμα: Επιχειρηματική σκέψη και δράση για στελέχη

Από: 05.12.2019 Έως: 06.12.2019 Διάδοση

TÜV HELLAS (TÜV NORD) Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

(2ήμερο- Ώρες Διεξαγωγής: 09:00-17:00)

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:

Αθήνα: 05-06 Δεκεμβρίου (κωδ. 94580)

Γενικές Πληροφορίες

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει σε στελέχη που εργάζονται σε επιχειρήσεις τα μυστικά της επιχειρηματικότητας, τιςγνώσεις, τις συμπεριφορές, τα εργαλεία, τις τακτικές και στρατηγικές για να αντιλαμβάνονται την επιχειρημα-τική δυναμική,αλλά και να συνεισφέρουν στην επιτυχία της επιχείρησης.

Περιεχόμενα

ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

  • Οι Άνθρωποι, τα Κεφάλαια, η Γνώση, το Προϊόν, το Όραμα, οι Στόχοι, το Πλαίσιο, η Στρατηγική, η Τακτική,το Ρίσκο, το Κέρδος

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ
  • Business Case, Business Plan, Business Model, Project Plan, Marketing Plan
  • Τεχνικές εξεύρεσης επιχειρηματικών ιδεών, αξιολόγηση, Business development
  • RACI chart, GATE process, SMART objectives, Performance CONTRACTS, Performance SCORECARDS
  • Τεχνικές DECISION MAKING, OPTIONS, ASSUMPTIONS, RESTRICTIONS, Evaluation CRITERIA, PARETO,SWOT ANALYSIS, DECISION TREES, ISHIKAWA
  • RISK ASSESSMENT, CONTINUITY PLAN

ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ
  • Έσοδα, σταθερά και μεταβλητά έξοδα, CONTRIBUTION, OVERHEADS, ΜARGIN, ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ,CASH FLOW, EBIT, EBITDA,
  • Αξιολόγηση επενδύσεων, NPV, ROI, RONA, DCF, Fixed Assets, BREAK-EVEN
  • Μέθοδοι εκτίμησης περιουσιακών στοιχείων, Aξία Επιχείρησης, TCO/LLC
  • Μεθοδολογία trade-offs στο Supply Chain, Βέλτιστο ύψος αποθέματος, μέγεθος παραγγελίας, επίπεδο εξυπηρέτησης,μείγμα στόλου, drop size, κλπ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ MARKETING
  • Ανάλυση περιβάλλοντος PEST, αγοράς, τιμολογιακές πολιτικές, ταξινόμηση προϊόντων BOSTON,επιλογή αγορών-targeting, marketing plan, 4Ps

O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ
  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Πώς δημιουργούμε την αποδοτική ομάδα. Αξιολόγηση 360⁰
  • Ικανότητες μελών, νοοτροπίες, ανάγκες, κίνητρα
  • Δυναμικά οργανογράμματα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
  • Οι άξονες βιωσιμότητας SUSTAINABILITY: Οικονομία, Κοινωνία, Περιβάλλον
  • Εταιρική Υπευθυνότητα CSR
  • Στρατηγικές επιβίωσης 7Fs, Διαχείριση ανταγωνιστών
  • GLOCALITY, SYNERGIES, EΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ, KAINOTOMIA

ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
  • Τεχνικές επάρκειες, επάρκειες Συμπεριφοράς, επάρκειες Πλαισίου
  • Διαχείριση Αλλαγών, Κρίσεων και Ευκαιριών
  • Διαχείριση σχέσεων με Προϊστάμενους, Υφιστάμενους, Stakeholders, Αγορά
  • Δημιουργικότητα, Επικοινωνία, Συνέπεια,”Walk the talk”, Aυτο-έλεγχος, Δεκτικότητα, Δέσμευση, Παρακίνηση, Ηθική.

Απευθύνεται σε:
  • Μanagers και στελέχη επιχειρήσεων με φιλοδοξίες και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται επιχειρηματικές δραστηριότητεςκαι θέλει να αποκτήσει γνώσεις, ικανότητες και Επιχειρηματική Νοημοσύνη για να συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων και ναλαμβάνει επιχειρηματικά σωστές αποφάσεις.

Εισηγητές: Κώστας Θεοφανίδης

Σημείωση: Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Φωτογραφίες