Το talent management ως ακρογωνιαίος λίθος ανάπτυξης

από | 15/04/2016 | Interviews

To talent management στην Goldair Handling έχει αποδειχτεί ακρογωνιαίος λίθος στην ανάπτυξη της εταιρείας μας, καθώς από το 1999 μέχρι και σήμερα, το 90% των διοικητικών μας θέσεων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, έχει καλυφτεί από εσωτερικές μετακινήσεις στελεχών. Ακολουθώντας το τρίπτυχο του ιδρυτή μας Δημήτρη Γκολέμη, «Προοδευτική σκέψη, καινοτόμος δράση, σκληρή δουλειά», πιστεύουμε στη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη των ανθρώπων μας, που σήμερα απαριθμούν τα 2000 άτομα.

Αναμφισβήτητα το talent acquisition είναι η βάση του talent management. Μέσω του talent acquisition, η προώθηση της εταιρείας μας και των αξιών της, ειδικά μέσω των social media (κοινωνικές δράσεις, career days, επιχειρηματικά νέα), μας βοηθάει στο να προσελκύσουμε και να επιλέξουμε με τις κατάλληλες διαδικασίες (τεστ, συνεντεύξεις κοκ) και πάντα σε συνεργασία με τις επιχειρησιακές μας διευθύνσεις, τους μελλοντικούς μας συνεργάτες. Οι στοχευόμενες προσλήψεις, με το πιο σημαντικό κριτήριο για εμάς, να ταιριάζουν στην κουλτούρα της εταιρείας μας, έχει ως αποτέλεσμα, την βελτίωση της ομαδικότητας, την αύξηση της παραγωγικότητας και κατά συνέπεια τη δημιουργία μεγαλύτερης δεξαμενής ταλέντων. Κατά την άποψη μου, στην στρατηγική του talent management, πέραν από τα εργαλεία που χρησιμοποιούμε είναι η δημιουργία του κατάλληλου περιβάλλοντος, ούτως ώστε όλοι οι εργαζόμενοι να μπορούν να εκφράσουν ανοιχτά τις απόψεις τους, με απώτερο στόχο, να ξεδιπλώσουν τα ταλέντα τους.

Τα βασικά εργαλεία που χρησιμοποιούμε στην Goldair Handling, για να αναδείξουμε και να εξελίξουμε τα ταλέντα μας είναι τα παρακάτω:
  1. Ειδικευμένο σύστημα «Διαχείρισης, διαδικασία Απόδοσης και προσωπικής Ανάπτυξης για βελτιστοποίηση ικανοτήτων», που σκοπό έχει τους ξεκάθαρους ετήσιους στόχους ανά εργαζόμενο και τη συζήτηση με τους προϊσταμένους τους για το πλάνο βελτιστοποίησης των ικανοτήτων τους αλλά και την επιθυμία τους για εξέλιξη.
  2. Προτεραιότητα επιλογής κάλυψης διοικητικών και μη, θέσεων εργασίας, μέσα από τον οργανισμό.
  3. Συνεχείς εκπαιδεύσεις από εσωτερικούς εκπαιδευτές αλλά και από εξωτερικούς φορείς τόσο σε τεχνικές όσο και σε κοινωνικές δεξιότητες, εξειδικευμένες στις ανάγκες της κάθε θέσης. Σημαντικό ρόλο για μας, έχει το on the job training, με την επιλογή του έμπειρου μέντορα  για τη σωστή μετάδοση της κουλτούρας μας και την εκμάθηση του ορθού τρόπου εργασίας.
  4. Διαδικασία κατάθεσης προτάσεων βελτίωσης και ελεύθερη πρόσβαση στην διοίκηση από όλους τους εργαζόμενους, ανεξαρτήτου εμπειρίας ή θέσης. 
  5. Βραβεύσεις, ευχαριστήριες επιστολές προσωπικού, team building εκδηλώσεις  με γνώμονα τις αξίες της εταιρείας μας.

“Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn” (Benjamin Franklin)

Πηγή: “HR Professional”

  • %cf%86%ce%b1%ce%bd%ce%ae-%ce%bc%ce%b5%ce%bb%ce%ad%cf%84%ce%b7-%ce%b4-%ce%bd%cf%84%cf%81%ce%b9%ce%b1-%ce%b1%ce%bd%ce%b8%cf%81%cf%8e%cf%80%ce%b9%ce%bd%ce%bf%cf%85-%ce%b4%cf%85%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b9
    Φανή Μελέτη, Δ/ντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Goldair Handling
  • %cf%83%cf%85%ce%bd%ce%ad%ce%bd%cf%84%ce%b5%cf%85%ce%be%ce%b7-%cf%83%cf%84%ce%bf-hr-professional-%ce%b1%cf%80%cf%8c-%cf%84%ce%b7%ce%bd-%ce%ba-%cf%86%ce%b1%ce%bd%ce%ae-%ce%bc%ce%b5%ce%bb%ce%ad%cf%84
    Συνέντευξη στο HR Professional από την κ. Φανή Μελέτη