Το Μέλος της Global Sustain ΑρρένΑ, το φυσικό μεταλλικό νερό της εταιρείας Νερά Πηγών Γράμμου Α.Ε., συνεχίζει δυναμικά την αναπτυξιακή του πορεία, ενισχύοντας το brand, επεκτείνοντας το παραγωγικό του αποτύπωμα και υλοποιώντας ένα φιλόδοξο πλάνο επενδύσεων και εξωστρέφειας στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Με αφετηρία την πηγή «Κεφαλόβρυσο» στο Νεστόριο Καστοριάς και με ισχυρή στρατηγική τοποθέτηση στην αγορά εμφιαλωμένου νερού, η εταιρεία ολοκλήρωσε το 2025 με αύξηση κύκλου εργασιών κατά 85% σε σχέση με το 2024, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της στον κλάδο. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 6,35 εκατ. ευρώ (από 3,56 εκατ. ευρώ το 2024), ενώ για το 2026 ο στόχος ξεπερνά τα 8 εκατ. ευρώ.
Επένδυση στο brand με επίκεντρο τον αθλητισμό
Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της αναγνωρισιμότητας και της στρατηγικής επικοινωνίας, η ΑρρένΑ προχωρά σε σημαντικές συνεργασίες στον χώρο του αθλητισμού. Νέο πρόσωπο της μάρκας αποτελεί η κορυφαία Ελληνίδα τενίστρια Μαρία Σάκκαρη, με τριετή συμφωνία που τη θέτει στον ρόλο ambassador και επίσημης αθλήτριας ενυδάτωσης της εταιρείας σε διεθνές επίπεδο. Η συνεργασία περιλαμβάνει ενεργή συμμετοχή σε δράσεις επικοινωνίας και ψηφιακό storytelling.
Παράλληλα, η εταιρεία συνεχίζει τη στρατηγική συνεργασία της με την ΚΑΕ Ολυμπιακός, η οποία συνέβαλε σημαντικά στην αύξηση της αναγνωρισιμότητας του brand, ενισχύοντας τη θέση του στην αγορά. Το αποτύπωμα των χορηγιών αντανακλάται και στα οικονομικά αποτελέσματα, αλλά και στη συνολική διεύρυνση της παρουσίας της εταιρείας σε λιανεμπόριο και χονδρεμπόριο.
Πέρα από αυτές τις συνεργασίες, η ΑρρένΑ υποστηρίζει αθλητικούς οργανισμούς και αθλητές σε εθνικό επίπεδο, όπως ο Εθνικός Πειραιώς, ο Πανιώνιος στο γυναικείο βόλεϊ, αθλητικοί σύλλογοι της Καστοριάς, καθώς και Ολυμπιονίκες αθλήτριες της κωπηλασίας, ενισχύοντας έμπρακτα τον ελληνικό αθλητισμό.
Δυναμική ανάπτυξη και επενδύσεις
Η αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας συνοδεύεται από σημαντικές επενδύσεις. Μέχρι σήμερα, οι επενδύσεις ανέρχονται σε 17–18 εκατ. ευρώ, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη νέο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 10 εκατ. ευρώ. Το πλάνο περιλαμβάνει:
επέκταση του εργοστασίου και των αποθηκευτικών υποδομών,
εγκατάσταση νέας γραμμής εμφιάλωσης σε γυάλινες φιάλες,
ανάπτυξη συστημάτων ERP,
σταδιακή ενεργειακή απεξάρτηση με μετάβαση σε υδροενέργεια.
Οι επενδύσεις αυτές ενισχύουν την παραγωγική ικανότητα, βελτιστοποιούν τις λειτουργίες και συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας, ευθυγραμμίζοντας τη λειτουργία της με σύγχρονες ενεργειακές και περιβαλλοντικές πρακτικές.
Ενίσχυση διανομής και εξαγωγική δραστηριότητα
Η ΑρρένΑ επενδύει συστηματικά στην ανάπτυξη του δικτύου διανομής της, διπλασιάζοντας σχεδόν τους συνεργάτες χονδρικής σε έναν χρόνο και στοχεύοντας περαιτέρω ενίσχυση του δικτύου σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα, ξεκινά την εξαγωγική της δραστηριότητα με πρώτες αγορές-στόχους την Κύπρο και τη Βόρεια Ευρώπη, ενώ εξετάζεται και η είσοδος στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνει σήμερα τέσσερις κωδικούς προϊόντων, με προγραμματισμένη διεύρυνση σε γυάλινες φιάλες και διερεύνηση της κατηγορίας των λειτουργικών ποτών, με στόχο τη δημιουργία υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.
Δύο πυλώνες επικοινωνίας: αθλητισμός και πολιτισμός
Η επικοινωνιακή στρατηγική της ΑρρένΑ βασίζεται σε δύο βασικούς άξονες: τον αθλητισμό και τον πολιτισμό. Εκτός από τις αθλητικές συνεργασίες, η εταιρεία έχει αναπτύξει τριετή συνεργασία με την Τεχνόπολη Δήμου Αθηναίων, ενισχύοντας πολιτιστικές δράσεις και εκδηλώσεις, καθώς και τη συμμετοχή σε θεσμούς όπως το River Party.
Στόχος: βιώσιμη ανάπτυξη και κερδοφορία
Παρά τη φάση έντονης επενδυτικής δραστηριότητας, η εταιρεία αναμένει τη μετάβαση σε break-even έως το 2027, επιδιώκοντας να μετατρέψει τη δυναμική του brand και την ενίσχυση των συνεργασιών σε μακροπρόθεσμη βιώσιμη κερδοφορία.
Η πορεία της ΑρρένΑ αποτυπώνει τη σημασία της στρατηγικής επένδυσης στο brand, της εξωστρέφειας και της υπεύθυνης ανάπτυξης. Ως Μέλος της Global Sustain, η εταιρεία ενισχύει το αποτύπωμά της στον επιχειρηματικό χάρτη, συνδυάζοντας ανάπτυξη, καινοτομία και στήριξη της κοινωνίας μέσα από τον αθλητισμό και τον πολιτισμό.
Διαβάστε το άρθρο της Ξανθής Γούναρη εδώ